Administrar y PYMEjorar

Bienvenida y Bienvenido! En esta publicación vamos a finalizar el tema de la generación de Mandos Medios para una PYME. Espero que sea de tu interés y que esta Parte III pueda contribuir a la mejora y claridad empresarial. Vamos! Cómo generar el mando medio?     La generación del mando medio comienza con reconocer esta necesidad y lograr entender bien qué es y para qué se implementará esta posición. O se redefinirá en el caso que ya exista una posición similar.     Los dueños de la PYME debieran definir el objetivo del puesto, sus funciones y tareas principales. Debieran poder ubicarlo en un organigrama de la empresa y definir quién será su superior (debieran ser los dueños o el dueño) y quiénes estarán bajo su responsabilidad (debieran ser los niveles operativos y/o los niveles administrativos).     Deberían definirse las competencias que deberá tener la persona : conocimientos necesarios, aptitudes y actitudes deseadas. Una parte ...

Bienvenido y Bienvenida!! Luego de haber repasado en la Parte I algunas situaciones que atraviesan las PYMES y sus etapas de crecimiento, avanzamos con el punto de inflexión en la vida de ellas y la necesidad de un Mando Medio. Punto de inflexión en el crecimiento de una empresa      Este punto de inflexión se suele describir por aspectos como el del siguiente escenario: ·      Entre 3 y 5 años de vida de la empresa (estimado) ·      Crecimiento sostenido de la actividad empresarial (ventas, prestaciones y toda la actividad administrativa que eso genera) ·      Aumento en la facturación ·       Falta de capacidad operativa para cumplir con la demanda creciente ·       Nivel de la estructura humana en crecimiento (especialmente del nivel operativo) ·       Aumento de la complejidad administrativa: mareos contables, impositivos y oper...

Es esta la situación de tu empresa?    Tu empresa o la empresa PYME en cuestión ha estado en crecimiento continuo por los últimos 3 o 5 años. Has logrado establecer tu empresa y tu marca en el mercado. Todo va bien, pero ahora te das cuenta que más crecimiento puede ser contraproducente para tu buen manejo del negocio, de la empresa. Te sentís o ves que el dueño se ha transformado en una especia de “hombre orquesta” o “one man band”. Ves que lejos de disfrutar de una vida independiente, y aprovechar los beneficios de tu esfuerzo, cada vez hay menos horas para dormir, las vacaciones difícilmente se puedan programar, y antes de ir a ver un potencial cliente quién podría comprarte   el 50% de tu producción anual, tenes que ir a indicarle a Juan que ahora los embalajes serán con otra forma de armado y luego hablar con Teresa para revisar que el conteo de la caja sea el correcto según los comprobantes registrados.    Si esta situación te es familiar en tu e...

   Es el 9 de abril del año 2020. Una fecha bastante particular para el mundo y de seguro para mi, con 31 años, es más que particular dado que en mis años no había tenido la posibilidad de vivir una época como la que hoy estamos viviendo.     Resulta que hoy el mundo se encuentra atravesando una crisis de película. Tantas veces vimos en el cine situaciones extremas, desastres, cuarentenas, desconcierto, por no mencionar otras dolencias de este fenómeno. Pues al mundo de lleno lo ha golpeado un virus llamado covid-19 que afecta al ser humano, el cual está causando desastres en la mayoría de los países, desde contagios, internaciones y muertes.    Y de nuevo como una película, el mundo en un intento (que de seguro se convertirá en un hecho) por contrarrestar el ataque viral, se ha auto convocado a distintos tipos de cuarentenas .    Y Argentina no es la excepción y tal es la situación que nos encuentra a todos viviendo momentos extrañ...