Administrar y PYMEjorar

Bienvenida y Bienvenido! En esta publicación vamos a finalizar el tema de la generación de Mandos Medios para una PYME. Espero que sea de tu interés y que esta Parte III pueda contribuir a la mejora y claridad empresarial. Vamos! Cómo generar el mando medio?     La generación del mando medio comienza con reconocer esta necesidad y lograr entender bien qué es y para qué se implementará esta posición. O se redefinirá en el caso que ya exista una posición similar.     Los dueños de la PYME debieran definir el objetivo del puesto, sus funciones y tareas principales. Debieran poder ubicarlo en un organigrama de la empresa y definir quién será su superior (debieran ser los dueños o el dueño) y quiénes estarán bajo su responsabilidad (debieran ser los niveles operativos y/o los niveles administrativos).     Deberían definirse las competencias que deberá tener la persona : conocimientos necesarios, aptitudes y actitudes deseadas. Una parte ...

Bienvenido y Bienvenida!! Luego de haber repasado en la Parte I algunas situaciones que atraviesan las PYMES y sus etapas de crecimiento, avanzamos con el punto de inflexión en la vida de ellas y la necesidad de un Mando Medio. Punto de inflexión en el crecimiento de una empresa      Este punto de inflexión se suele describir por aspectos como el del siguiente escenario: ·      Entre 3 y 5 años de vida de la empresa (estimado) ·      Crecimiento sostenido de la actividad empresarial (ventas, prestaciones y toda la actividad administrativa que eso genera) ·      Aumento en la facturación ·       Falta de capacidad operativa para cumplir con la demanda creciente ·       Nivel de la estructura humana en crecimiento (especialmente del nivel operativo) ·       Aumento de la complejidad administrativa: mareos contables, impositivos y oper...